Filitovich Consulting
"Оптимизация бизнеса и вывод на новые высоты"
Филитович Роман
Достижения
Достижения
100
+
Успешных проектов
50
%
Средний процент сокращения издержек компаний клиентов
150
%
Средний процент прироста дохода компаний клиентов
7 000
+
часов бизнес тренинга
Для кого услуги
Корпорации
Корпорации
Малый и средний бизнес
Малый и средний бизнес
Начинающие предприниматели и стартаперы
Виды услуг
Аудит предприятия или проекта
Карта развития предприятия или проекта
Хантинг сильных специалистов под конкретный проект
Определение узких мест
Поиск точек роста
Тимбилдинг
Формирование прозрачной системы мотивации
Формирование высокоэффективной системы управления бизнесом
Разработка и запуск на рынок уникального продукта
Полное сопровождение бизнеса
Сотрудничество
Первичная консультация
Первичная консультация
1,5 - 3 часа
Найдем возможности роста бизнеса и пропишем укрупненный план действий
Углубленный аудит
Углубленный аудит
2-3 дня по
4-6 часов
4-6 часов
2-3 дня по 4-6 часов
Создание подробной дорожной карты
Месяц оптимизации
Месяц оптимизации
Оптимизируем все бизнес процессы
Наладим взаимодействие внутри компании
Сократим издержки
Уберем тонкие места
Найдем точки роста и поставим предприятие на путь устойчивого роста
Наладим взаимодействие внутри компании
Сократим издержки
Уберем тонкие места
Найдем точки роста и поставим предприятие на путь устойчивого роста
Полное сопровождение бизнеса
Полное сопровождение бизнеса
3/6/9/12 месяцев
Вывод компании на чистую прибыль х2
Индивидуальные онлайн курсы
Все курсы являютcя авторскими с использованием собственных опыта и знаний, анализа практического опыта топ менеджеров ведущих компаний России и мира.
Программы обучения запатентованы и имеют сертификаты дополнительного образования.
Программы обучения запатентованы и имеют сертификаты дополнительного образования.
Все курсы являютcя авторскими с использованием собственных опыта и знаний, анализа практического опыта топ менеджеров ведущих компаний России и мира.
Программы обучения запатентованы и имеют сертификаты дополнительного образования.
Программы обучения запатентованы и имеют сертификаты дополнительного образования.
Управление личными финансами и инвестирование
На курсе вы научитесь планировать личный бюджет.
Узнаете как тратить меньше, чем зарабатываете, как избегать необдуманных трат и экономить не в ущерб качеству жизни.
Освоите все тонкости инвестиций на бирже, в недвижимости, в малом и среднем бизнесе.
Создадите свой пассивный доход и увеличите все свои доходы минимум в два раза!
Узнаете как тратить меньше, чем зарабатываете, как избегать необдуманных трат и экономить не в ущерб качеству жизни.
Освоите все тонкости инвестиций на бирже, в недвижимости, в малом и среднем бизнесе.
Создадите свой пассивный доход и увеличите все свои доходы минимум в два раза!
Обучение длится 6 месяцев
малыми группами до 10 человек
малыми группами до 10 человек
Стоимость обучения 90 тысяч рублей.
-Возможна рассрочка до 24 месяцев-
-Возможна рассрочка до 24 месяцев-
*По окончании обучения и успешной сдачи экзаменов вы получите 50%-ую скидку на членство в инвестиционном сообществе!
Управление бизнесом
На курсе вы узнаете о бизнесе какой он есть, без прекрас и розовых очков.
Научитесь управлять финансами компании, оптимизировать бизнес процессы, выстраивать производство.
Получите авторскую методику как прокачать любой бизнес за три месяца и увеличить чистую прибыль минимум в два раза!
Научитесь управлять финансами компании, оптимизировать бизнес процессы, выстраивать производство.
Получите авторскую методику как прокачать любой бизнес за три месяца и увеличить чистую прибыль минимум в два раза!
Обучение длится 8 месяцев
малыми группами до 10 человек.
малыми группами до 10 человек.
Стоимость обучения 110 тысяч рублей.
-Возможна рассрочка до 24 месяцев-
-Возможна рассрочка до 24 месяцев-
Управление персоналом и тимбилдинг
На курсе вы научитесь управлять и мотивировать персонал.
Создавать высокоэффективные команды.
Разрабатывать программы адаптации и мотивации.
Создавать высокоэффективные команды.
Разрабатывать программы адаптации и мотивации.
Обучение длится 6 месяцев.
Стоимость обучения 60 тысяч рублей.
-Возможна рассрочка до 24 месяцев-
-Возможна рассрочка до 24 месяцев-
Групповой онлайн/оффлайн курс
Групповой онлайн/оффлайн курс
Взрыв продаж
На курсе менеджеры освоят авторские методы продаж.
Эффективность возрастет в 3 раза!
Кратно увеличится средний чек продажи!
Эффективность возрастет в 3 раза!
Кратно увеличится средний чек продажи!
Обучение длится 20 часов
группами от 5 человек.
группами от 5 человек.
Стоимость обучения 10 тысяч рублей
за человека
за человека
*При записи на курс от 10 человек предусмотрена гибкая система скидок!
Статьи
С чего начинается бизнес?
Кто-то скажет с инвестиций, регистрации, изучения и еще много чего. Нет!
Бизнес начинается с ИДЕИ!..
Бизнес начинается с ИДЕИ!..
Основные проблемы малого бизнеса
Как многие считают, это кризисное состояние экономики, высокие ставки налогообложения, пресловутые санкции и прочее...
Лидерство
В современном мире есть такая тенденция в бизнесе «кадры решают все».
Я не совсем согласен с этим...
Я не совсем согласен с этим...
Зачем нужен бизнес трекер?
Очень часто предприниматели не понимают, зачем им трекер. И тут важно знать, что...
Почему бизнес трекеру можно доверять?
У трекера, как и любого другого профессионала, есть большой список правил, по которым он работает с клиентом...
Правила трекера
Трекер - профессия достаточно новая, но уже существуют «правила», которых придерживаются все...
Остались вопросы?
Пишите или звоните
Наш телефон:
Наш email:
Быстрая связь:
У трекера, как и любого другого профессионала, есть большой список правил, по которым он работает с клиентом.
1. Следить за тем, чтобы предприниматель не совершал необдуманных действий
Очень часто управленцы или предприниматели придумывают задачи, которые никак не связаны с целью. Поэтому задача трекера - следить за тем, чтобы фокус был направлен на достижение цели, а не наоборот.
2. Говорить клиенту правду
Это важно, чтобы предприниматель видел всю картину и правильно делал следующие шаги.
3. Не забывать о том, что как правильно ты точно не знаешь
В работе трекера важно активно слушать, задавать уточняющиеся вопросы и максимально «распаковывать» знания предпринимателя о его бизнесе, чтобы увидеть узкие места и точки роста.
4. Всегда задавать вопрос - зачем?
На встречах, задача опытного трекера - выяснять ведут ли действия к достижению целей или нет.
5. Не принимать решений за клиента
Трекер - это человек, который слушает прежде всего и задаёт 2 вопроса:
- правильно ли я услышал?
- правильно ли я понял?
6. Сокращать путь до столкновения с реальностью
Максимально быстро внедрять и применять на практике, быстрое тестирование гипотез, изменение движения и т.д. - это то, на чем всегда должен настаивать трекер.
7. Не впаривать самому, и клиенту своему не позволять
Важно, чтобы предприниматель делал то, что нужно людям - это как раз о том, чтобы делать CusDev или правильное тестирование.
8. ARPU > CPA
Один из самых ключевых навыков, которые важно прививать — это считать деньги. И здесь речь о том, чтобы трекер помог найти «утечку» в продажах и «рост» в клиентах.
9. Повышать планку
Здесь задача трекера - правильно помогать ставить цели, чтобы предприниматель и команда вдохновлялись и шли к новым победам.
10. Думать про ценность самому и помогать думать предпринимателю
Задача трекера не только найти ценность бизнеса, но и пути донесения этой ценности в мир.
И в дополнение ко всему, есть одна высшая заповедь - помочь предпринимателю достичь цели всеми известными и возможными способами, поэтому трекер - это тот человек, который постоянно развивается и эти способы находит.
1. Следить за тем, чтобы предприниматель не совершал необдуманных действий
Очень часто управленцы или предприниматели придумывают задачи, которые никак не связаны с целью. Поэтому задача трекера - следить за тем, чтобы фокус был направлен на достижение цели, а не наоборот.
2. Говорить клиенту правду
Это важно, чтобы предприниматель видел всю картину и правильно делал следующие шаги.
3. Не забывать о том, что как правильно ты точно не знаешь
В работе трекера важно активно слушать, задавать уточняющиеся вопросы и максимально «распаковывать» знания предпринимателя о его бизнесе, чтобы увидеть узкие места и точки роста.
4. Всегда задавать вопрос - зачем?
На встречах, задача опытного трекера - выяснять ведут ли действия к достижению целей или нет.
5. Не принимать решений за клиента
Трекер - это человек, который слушает прежде всего и задаёт 2 вопроса:
- правильно ли я услышал?
- правильно ли я понял?
6. Сокращать путь до столкновения с реальностью
Максимально быстро внедрять и применять на практике, быстрое тестирование гипотез, изменение движения и т.д. - это то, на чем всегда должен настаивать трекер.
7. Не впаривать самому, и клиенту своему не позволять
Важно, чтобы предприниматель делал то, что нужно людям - это как раз о том, чтобы делать CusDev или правильное тестирование.
8. ARPU > CPA
Один из самых ключевых навыков, которые важно прививать — это считать деньги. И здесь речь о том, чтобы трекер помог найти «утечку» в продажах и «рост» в клиентах.
9. Повышать планку
Здесь задача трекера - правильно помогать ставить цели, чтобы предприниматель и команда вдохновлялись и шли к новым победам.
10. Думать про ценность самому и помогать думать предпринимателю
Задача трекера не только найти ценность бизнеса, но и пути донесения этой ценности в мир.
И в дополнение ко всему, есть одна высшая заповедь - помочь предпринимателю достичь цели всеми известными и возможными способами, поэтому трекер - это тот человек, который постоянно развивается и эти способы находит.
В современном мире есть такая тенденция в бизнесе «кадры решают все». Я не совсем согласен с этим. Конечно, качество кадрового состава предприятия несомненно играет огромную роль в успешности этого предприятия, это отрицать глупо! Но куда большую роль играет лидер этого предприятия, руководитель, владелец!
Не являясь сильным лидером, вы просто не сможете собрать вокруг себя сильную команду профессионалов, а даже если каким-то чудом сможете, то организовать и удержать уж точно не получится!
Вы не сможете контролировать и направлять, а без этого даже самая сильная команда разбежится в разные стороны! Людям нужен предводитель, лидер, вожак - называйте как хотите! Это заложено на уровне инстинктов!
Везде где я работал в найме, я создавал сильную команду, я окружал себя профессионалами высшего уровня, абсолютно не боясь какой-либо конкуренции! Результаты нашей работы не заставляли себя ждать! В коллективе улучшалась атмосфера, качество выполняемой нами работы росло, команда становилась эффективнее! Но, покидая очередную компанию, я не раз наблюдал там существенный спад в работе моей команды! Некоторые уходили за мной в новую компанию, другие просто уходили в поисках лучших мест, в общем команда без лидера, как правило, разваливается.
Осознав это, я учел свою ошибку, и дабы всегда имея желание оставить после себя результат своих трудов, стал одновременно с построением команды готовить себе приемника, который после моего ухода, занимал мое место и созданная мною команда продолжала работать, расти и развиваться, находясь в надежных руках сотрудника, которого я всему необходимому научил и вложил в него тягу к непрерывному совершенствованию!
Сейчас, в своих бизнес тренингах я уделяю особое внимание руководителям! Мною разработан курс тренинга для руководителей отделов, служб, подразделений! А для руководителей или владельцев предприятий я создал особый курс прокачки лидерских качеств!
Подведу итог: чтобы создать успешную компанию, тебе нужна сильная команда, а чтобы собрать и организовать сильную команду профессионалов, тебе нужно быть монстром менеджмента, нужно быть альфой! Верьте в свой успех, непрерывно развивайтесь, совершенствуйтесь и у вас все получится!
Не являясь сильным лидером, вы просто не сможете собрать вокруг себя сильную команду профессионалов, а даже если каким-то чудом сможете, то организовать и удержать уж точно не получится!
Вы не сможете контролировать и направлять, а без этого даже самая сильная команда разбежится в разные стороны! Людям нужен предводитель, лидер, вожак - называйте как хотите! Это заложено на уровне инстинктов!
Везде где я работал в найме, я создавал сильную команду, я окружал себя профессионалами высшего уровня, абсолютно не боясь какой-либо конкуренции! Результаты нашей работы не заставляли себя ждать! В коллективе улучшалась атмосфера, качество выполняемой нами работы росло, команда становилась эффективнее! Но, покидая очередную компанию, я не раз наблюдал там существенный спад в работе моей команды! Некоторые уходили за мной в новую компанию, другие просто уходили в поисках лучших мест, в общем команда без лидера, как правило, разваливается.
Осознав это, я учел свою ошибку, и дабы всегда имея желание оставить после себя результат своих трудов, стал одновременно с построением команды готовить себе приемника, который после моего ухода, занимал мое место и созданная мною команда продолжала работать, расти и развиваться, находясь в надежных руках сотрудника, которого я всему необходимому научил и вложил в него тягу к непрерывному совершенствованию!
Сейчас, в своих бизнес тренингах я уделяю особое внимание руководителям! Мною разработан курс тренинга для руководителей отделов, служб, подразделений! А для руководителей или владельцев предприятий я создал особый курс прокачки лидерских качеств!
Подведу итог: чтобы создать успешную компанию, тебе нужна сильная команда, а чтобы собрать и организовать сильную команду профессионалов, тебе нужно быть монстром менеджмента, нужно быть альфой! Верьте в свой успех, непрерывно развивайтесь, совершенствуйтесь и у вас все получится!
В современном мире есть такая тенденция в бизнесе «кадры решают все». Я не совсем согласен с этим. Конечно, качество кадрового состава предприятия несомненно играет огромную роль в успешности этого предприятия, это отрицать глупо! Но куда большую роль играет лидер этого предприятия, руководитель, владелец!
Не являясь сильным лидером, вы просто не сможете собрать вокруг себя сильную команду профессионалов, а даже если каким-то чудом сможете, то организовать и удержать уж точно не получится!
Вы не сможете контролировать и направлять, а без этого даже самая сильная команда разбежится в разные стороны! Людям нужен предводитель, лидер, вожак - называйте как хотите! Это заложено на уровне инстинктов!
Везде где я работал в найме, я создавал сильную команду, я окружал себя профессионалами высшего уровня, абсолютно не боясь какой-либо конкуренции! Результаты нашей работы не заставляли себя ждать! В коллективе улучшалась атмосфера, качество выполняемой нами работы росло, команда становилась эффективнее! Но, покидая очередную компанию, я не раз наблюдал там существенный спад в работе моей команды! Некоторые уходили за мной в новую компанию, другие просто уходили в поисках лучших мест, в общем команда без лидера, как правило, разваливается.
Осознав это, я учел свою ошибку, и дабы всегда имея желание оставить после себя результат своих трудов, стал одновременно с построением команды готовить себе приемника, который после моего ухода, занимал мое место и созданная мною команда продолжала работать, расти и развиваться, находясь в надежных руках сотрудника, которого я всему необходимому научил и вложил в него тягу к непрерывному совершенствованию!
Сейчас, в своих бизнес тренингах я уделяю особое внимание руководителям! Мною разработан курс тренинга для руководителей отделов, служб, подразделений! А для руководителей или владельцев предприятий я создал особый курс прокачки лидерских качеств!
Подведу итог: чтобы создать успешную компанию, тебе нужна сильная команда, а чтобы собрать и организовать сильную команду профессионалов, тебе нужно быть монстром менеджмента, нужно быть альфой! Верьте в свой успех, непрерывно развивайтесь, совершенствуйтесь и у вас все получится!
Не являясь сильным лидером, вы просто не сможете собрать вокруг себя сильную команду профессионалов, а даже если каким-то чудом сможете, то организовать и удержать уж точно не получится!
Вы не сможете контролировать и направлять, а без этого даже самая сильная команда разбежится в разные стороны! Людям нужен предводитель, лидер, вожак - называйте как хотите! Это заложено на уровне инстинктов!
Везде где я работал в найме, я создавал сильную команду, я окружал себя профессионалами высшего уровня, абсолютно не боясь какой-либо конкуренции! Результаты нашей работы не заставляли себя ждать! В коллективе улучшалась атмосфера, качество выполняемой нами работы росло, команда становилась эффективнее! Но, покидая очередную компанию, я не раз наблюдал там существенный спад в работе моей команды! Некоторые уходили за мной в новую компанию, другие просто уходили в поисках лучших мест, в общем команда без лидера, как правило, разваливается.
Осознав это, я учел свою ошибку, и дабы всегда имея желание оставить после себя результат своих трудов, стал одновременно с построением команды готовить себе приемника, который после моего ухода, занимал мое место и созданная мною команда продолжала работать, расти и развиваться, находясь в надежных руках сотрудника, которого я всему необходимому научил и вложил в него тягу к непрерывному совершенствованию!
Сейчас, в своих бизнес тренингах я уделяю особое внимание руководителям! Мною разработан курс тренинга для руководителей отделов, служб, подразделений! А для руководителей или владельцев предприятий я создал особый курс прокачки лидерских качеств!
Подведу итог: чтобы создать успешную компанию, тебе нужна сильная команда, а чтобы собрать и организовать сильную команду профессионалов, тебе нужно быть монстром менеджмента, нужно быть альфой! Верьте в свой успех, непрерывно развивайтесь, совершенствуйтесь и у вас все получится!
Основные проблемы малого бизнеса в России, как многие считают, это кризисное состояние экономики, высокие ставки налогообложения, пресловутые санкции, бюрократия, коррупция, слабый персонал и прочее, можно бесконечно перечислять!
Но я считаю, что проблема малого бизнеса в России в первую очередь это конечно же необразованность предпринимателей! Чтобы открыть свой бизнес сейчас практически ничего не нужно знать, ИП за тебя откроет банк, он же даст тебе кредит тысяч 500, и вот ты уже счастливый обладатель кофейни, ногтевой студии или шиномонтажной мастерской, ну или не очень счастливый! Потому что, что делать дальше ты не знаешь, мечты о том, что на тебя будут работать люди, а ты будешь загорать на пляжах Бали разбилась вдребезги после первого же невыхода сотрудника на работу или еще какой-нибудь пустяковой ситуации!
Чтобы не попасть в такую ситуацию и не закрыться через год как 95% предпринимателей, необходимо четко определиться со сферой, в которой ты хочешь работать, изучить ее досконально, в идеале поработать в этой сфере в найме какое-то время, проанализировать рынок, спрос, предложение, изучить все нюансы со стороны контроля государственных органов, таких как сэс, налоговая, мчс и прочие!
Ну и самое главное, уяснить, то, что первый год, а то и два, легко не будет, забыть о Бали, взять себя в руки и работать! А в идеале, конечно, обратиться в консалтинговую компанию, пройти обучение, заключить договор на сопровождение на какое-то время, пока не почувствуешь, что готов самостоятельно вести свой бизнес, и смело открываться!
Мы в нашей компании придерживаемся такой философии, что имея огромный опыт работы в разных сферах, мы просто не можем им не делиться!
Наша философия в том, чтобы помогать россиянам стать богаче, помогая бизнесу расти и развиваться!
Хочется подвести итог, тем, что нельзя переоценивать свои силы и знания, нельзя питать иллюзии, и нельзя бояться! Трезво оценивайте свои силы и знания, не летайте в облаках и не бойтесь! И у Вас все получится!
Я желаю Вам успехов в вашем любимом деле!
Но я считаю, что проблема малого бизнеса в России в первую очередь это конечно же необразованность предпринимателей! Чтобы открыть свой бизнес сейчас практически ничего не нужно знать, ИП за тебя откроет банк, он же даст тебе кредит тысяч 500, и вот ты уже счастливый обладатель кофейни, ногтевой студии или шиномонтажной мастерской, ну или не очень счастливый! Потому что, что делать дальше ты не знаешь, мечты о том, что на тебя будут работать люди, а ты будешь загорать на пляжах Бали разбилась вдребезги после первого же невыхода сотрудника на работу или еще какой-нибудь пустяковой ситуации!
Чтобы не попасть в такую ситуацию и не закрыться через год как 95% предпринимателей, необходимо четко определиться со сферой, в которой ты хочешь работать, изучить ее досконально, в идеале поработать в этой сфере в найме какое-то время, проанализировать рынок, спрос, предложение, изучить все нюансы со стороны контроля государственных органов, таких как сэс, налоговая, мчс и прочие!
Ну и самое главное, уяснить, то, что первый год, а то и два, легко не будет, забыть о Бали, взять себя в руки и работать! А в идеале, конечно, обратиться в консалтинговую компанию, пройти обучение, заключить договор на сопровождение на какое-то время, пока не почувствуешь, что готов самостоятельно вести свой бизнес, и смело открываться!
Мы в нашей компании придерживаемся такой философии, что имея огромный опыт работы в разных сферах, мы просто не можем им не делиться!
Наша философия в том, чтобы помогать россиянам стать богаче, помогая бизнесу расти и развиваться!
Хочется подвести итог, тем, что нельзя переоценивать свои силы и знания, нельзя питать иллюзии, и нельзя бояться! Трезво оценивайте свои силы и знания, не летайте в облаках и не бойтесь! И у Вас все получится!
Я желаю Вам успехов в вашем любимом деле!
Трекер - профессия достаточно новая, и кто является родоначальником ее никто точно сказать не может. И несмотря на относительную «молодость» профессии, уже существуют «правила», которых придерживаются все. Спасибо Андрею Торбичеву за собрание их в такой список.
1. Идти от запроса.
Трекер - это специалист, который проводит консультации под конкретную задачу/запрос. Без определения запроса - «просто поговорить» не имеет смысла.
2. Верить цифрам, а не словам.
Трекер говорит на языке цифр и метрик - и поэтому всегда первый шаг - это качественный аудит всей компании.
3. Двигаться гипотезами.
Одна из ключевых задач трекера - помогать формулировать, приоритизировать гипотезы и тестировать их быстро.
4. Делиться опытом, а не идеями.
Да, трекер именно тот человек, который делится своим опытом/опытом своих клиентов - как положительным, так и отрицательным.
5. Избегать конфликта интересов.
Нельзя быть трекером, подрядчиком, инвестором или партнером одновременно.
6. Фокусироваться на главном.
Очень часто предприниматели #шиложопые и у многих достаточно большой расфокус, и вот как раз трекер направляет и помогает делать ключевые действия.
7. Тотальная конфиденциальность.
Все, что обсуждается на встрече - остаётся в рамках коммуникации людей.
8. Честность и партнерство.
9. Терпимо относиться к ошибкам.
Ошибки - это опыт, а ошибаться - это нормально. Главное, не повторять эти же ошибки.
10. Интересоваться людьми.
Предприниматели - это люди, которым чаще мешают двигаться вперёд старые ограничения и убеждения. Трекер работает не только с метриками, но и с конкретным человеком.
11. Активно слушать
⠀
Такие правила помогают добиваться результатов и совместных побед!
1. Идти от запроса.
Трекер - это специалист, который проводит консультации под конкретную задачу/запрос. Без определения запроса - «просто поговорить» не имеет смысла.
2. Верить цифрам, а не словам.
Трекер говорит на языке цифр и метрик - и поэтому всегда первый шаг - это качественный аудит всей компании.
3. Двигаться гипотезами.
Одна из ключевых задач трекера - помогать формулировать, приоритизировать гипотезы и тестировать их быстро.
4. Делиться опытом, а не идеями.
Да, трекер именно тот человек, который делится своим опытом/опытом своих клиентов - как положительным, так и отрицательным.
5. Избегать конфликта интересов.
Нельзя быть трекером, подрядчиком, инвестором или партнером одновременно.
6. Фокусироваться на главном.
Очень часто предприниматели #шиложопые и у многих достаточно большой расфокус, и вот как раз трекер направляет и помогает делать ключевые действия.
7. Тотальная конфиденциальность.
Все, что обсуждается на встрече - остаётся в рамках коммуникации людей.
8. Честность и партнерство.
9. Терпимо относиться к ошибкам.
Ошибки - это опыт, а ошибаться - это нормально. Главное, не повторять эти же ошибки.
10. Интересоваться людьми.
Предприниматели - это люди, которым чаще мешают двигаться вперёд старые ограничения и убеждения. Трекер работает не только с метриками, но и с конкретным человеком.
11. Активно слушать
⠀
Такие правила помогают добиваться результатов и совместных побед!
Очень часто предприниматели не понимают, зачем им трекер. И тут важно знать, что независимо от стадии проекта — идея, реализация, первые продажи, масштабирование или зрелость, всегда будут «узкие места», которые именно трекер обнаружит и исправит.
Самое первое действие это знакомство и поверхностный аудит бизнеса, владельца или управленца, команды.
Затем важно оцифровать ключевые процессы бизнеса:
• маркетинга;
• продаж;
• команды;
• бизнес-процессов;
• финансов.
Третьим этапом ставим глобальную цель и прописываем дорожную карту к ней.
Находим первые очевидные изменения, которые уже сейчас дадут результат.
Фиксируем ответственных и сроки.
⠀
А что дальше?
Далее, при достижении договоренностей о совместной работе, двигаемся недельными встречами к поставленной задаче, ставим гипотезы, ранжируем их по приоритетности, выделяем ключевой фокус недели, отслеживаем результаты.
⠀
А зачем же все-таки трекер, если я могу все сам?
трекер видит всю компанию сверху;
помогает держать фокус и контролировать результаты;
помогает находить специалистов под направления;
не вовлечён в операционную деятельность и опирается исключительно на факты и цифры.
Как долго работать с трекером?
Для получения хорошего результата, в среднем, работа происходит в течении минимум трех месяцев. Однако уже после первой встречи будет понятно куда двигаться дальше.
⠀
И да — трекер снимает барьеры, помогает проверять, тестировать и самое главное - делать быстро!
Быстро = деньги
Самое первое действие это знакомство и поверхностный аудит бизнеса, владельца или управленца, команды.
Затем важно оцифровать ключевые процессы бизнеса:
• маркетинга;
• продаж;
• команды;
• бизнес-процессов;
• финансов.
Третьим этапом ставим глобальную цель и прописываем дорожную карту к ней.
Находим первые очевидные изменения, которые уже сейчас дадут результат.
Фиксируем ответственных и сроки.
⠀
А что дальше?
Далее, при достижении договоренностей о совместной работе, двигаемся недельными встречами к поставленной задаче, ставим гипотезы, ранжируем их по приоритетности, выделяем ключевой фокус недели, отслеживаем результаты.
⠀
А зачем же все-таки трекер, если я могу все сам?
трекер видит всю компанию сверху;
помогает держать фокус и контролировать результаты;
помогает находить специалистов под направления;
не вовлечён в операционную деятельность и опирается исключительно на факты и цифры.
Как долго работать с трекером?
Для получения хорошего результата, в среднем, работа происходит в течении минимум трех месяцев. Однако уже после первой встречи будет понятно куда двигаться дальше.
⠀
И да — трекер снимает барьеры, помогает проверять, тестировать и самое главное - делать быстро!
Быстро = деньги
Кто-то скажет с инвестиций, регистрации, изучения и еще много чего. Нет! Бизнес начинается с ИДЕИ! С идеи чем вы хотите заниматься, в какой сфере будет ваш бизнес.
Потом уже начинается изучение рынка, спроса и предложения, анализ конкурентов (не люблю это слово, больше предпочитаю «коллеги, соратники»), определение целевой аудитории, привлечение инвестиций, регистрация и т.д. Так-то вроде бы все правильно, НО! Упускаем один самый важный момент!
А для чего этот бизнес вам? Что он даст миру? Запомните, ваш бизнес никогда не будет успешен, если у вас не будет ИДЕИ! Если ваша цель только деньги, вы обречены на провал! Для чего вам этот бизнес, почему вы хотите этим заниматься, что это дело принесет хорошего? Ответьте себе на эти вопросы!
Все тоже самое и в работе по найму! Зачем тебе эта работа, что она дает тебе, что ты делаешь хорошего для других!?
Вселенная стремится к жизни по принципу «win to win» или «both win», то есть выигрывают оба! Я начинал свои проекты «Filitovich consulting» и «Мужское решение» с мысли: «Что хорошего я дам этому миру через эти проекты?».
Закончу обращением: Подумай, для чего ТЫ в этом мире, что ТЫ в нем делаешь и что ТЫ можешь ему дать! Найди в своей работе, в своем бизнесе или в своей деятельности ИДЕЮ! Будь честен и у тебя все получится!
С наилучшими пожеланиями!
Потом уже начинается изучение рынка, спроса и предложения, анализ конкурентов (не люблю это слово, больше предпочитаю «коллеги, соратники»), определение целевой аудитории, привлечение инвестиций, регистрация и т.д. Так-то вроде бы все правильно, НО! Упускаем один самый важный момент!
А для чего этот бизнес вам? Что он даст миру? Запомните, ваш бизнес никогда не будет успешен, если у вас не будет ИДЕИ! Если ваша цель только деньги, вы обречены на провал! Для чего вам этот бизнес, почему вы хотите этим заниматься, что это дело принесет хорошего? Ответьте себе на эти вопросы!
Все тоже самое и в работе по найму! Зачем тебе эта работа, что она дает тебе, что ты делаешь хорошего для других!?
Вселенная стремится к жизни по принципу «win to win» или «both win», то есть выигрывают оба! Я начинал свои проекты «Filitovich consulting» и «Мужское решение» с мысли: «Что хорошего я дам этому миру через эти проекты?».
Закончу обращением: Подумай, для чего ТЫ в этом мире, что ТЫ в нем делаешь и что ТЫ можешь ему дать! Найди в своей работе, в своем бизнесе или в своей деятельности ИДЕЮ! Будь честен и у тебя все получится!
С наилучшими пожеланиями!